Voordat je begint met digitaliseren, is het belangrijk over een aantal zaken na te denken. Wie is je doelgroep en hoe komt dat terug in jouw strategie? Denk goed na wie je belangrijkste bedrijfskritische doelgroepen zijn en hoe je digitaal kunt faciliteren wat voor deze doelgroepen nodig is. Zit je bijvoorbeeld in de retail, dan is beschikbaarheid heel belangrijk. Je hebt op x moment een x aantal mensen nodig in het distributiecentrum.
De planningstool is dan heel erg leidend in je digitale strategie. Maar dat is anders als je werkt met bijvoorbeeld ingenieurs. Hoe vertaal je jouw businesskansen in een digitale strategie en hoe ondersteun je je hoofddoel met technologie?
Zorg dat je de juiste mensen betrekt bij het maken van een recruitmentstrategie. Stel een beperkt kernteam samen dat de strategie zal uitwerken. Organiseer workshops om input te verkrijgen vanuit jouw verschillende afdelingen en stakeholders.
In sommige gevallen is het handig om ook een externe digitale of strategische coach in te schakelen. Hierdoor krijg je ook een externe blik op de feiten.
Over het gehele proces heen geldt dat het beter is om klein te starten en dan op te schalen wat werkt. Dit helpt voorkomen dat je een enorm project optuigt om er later pas achter te komen dat de gekozen oplossing onvoldoende resultaat oplevert. Zorg daarom altijd voor een toekomstbestendige basis en ecosysteem waarop je flexibel verder kunt bouwen.
Last but not least: hou in al je digitaliseringsinspanningen het eindresultaat in gedachten. Want opschalen met oplossingen die houtje-touwtje aan elkaar zijn geknoopt, is bijna niet te doen. Hiermee verlies je snelheid en het maakt je proces er niet stabieler op.
Kortom, in een wereld die snel digitaliseert kun je als intermediair niet achterblijven. Bij een sterke digitale recruitmentstrategie zorg je dan ook het beste voor focus op het business proces met het belang van elke stakeholder in gedachten: intermediair, recruiter, opdrachtgever en kandidaat. De dingen die je doet, doe je goed waarna je efficiënt opschaalt. Zo behoud je je wendbaarheid in een snel veranderende wereld.
Wil je meer tips over de kansen en mogelijkheden van een sterke digitale recruitmentstrategie? Vraag een demo aan of neem contact met ons op, we denken graag met je mee over de mogelijkheden.
NIEUWS & INZICHTEN
Wepro is een middelgroot ingenieursbureau met meer dan 200 specialisten dat vanuit haar vijf vestigingen in Nederland on site projecten uitvoert binnen de branches Werktuigbouwkunde, Elektrotechniek, Installatietechniek en Civiel, Infra & Energie.
Randstad wil het haar klanten zo gemakkelijk mogelijk maken. Daarom streeft het bedrijf naar iets unieks: digitale oplossingen op maat voor alle klanten, ongeacht of ze nu met hun eigen systeem werken of met dat van Randstad.
Partena Professional, leider in HR- en sociaaljuridische oplossingen in België, neemt HRlinkIT en dochterbedrijf Minggo over. HRlinkIT en Minggo worden onderdeel van het ecosysteem van Partena Professional maar blijven hun eigen koers varen.
© 2022 Minggo. All rights reserved.
